Folgende Themenstellungen sind Gegenstand unsere Beratungsleistungen im Bereich der Strategischen Einkaufsoptimierung und Einkaufsprojekten:

Best-in-Class-Materialgruppen-Management Einkaufspreisanalyse Einsparungsprojekte von Schlüsselprodukten Aufbau eines Projekteinkaufs in der Entwickungsphase Schulungen und Trainings Individualsoftwarelösungen
		Entwicklung der Einkaufsorganisation Einführung eines Lead-Buyer Konzepts Kennzahlen, Reporting und Berichterstattung Aufbau eines mustergültigen Einkaufscontrolling Kosten- und Wertanalyse Cost Engineering im Entwicklungsbereich

Zielsetzungen und Ergebnisse von durchgeführten Beratungsprojekten

Steigerung und Absicherung der Einsparungsergebnisse Etablierung der Werttreiberorganisation Einkauf in der Geschäftsführung Steigerung der Wettbewerbspostion aufgrund einer Benchmark-Materialkostenposition

Als innovatives Steuerungssystem  maßgeschneidert für den Einkaufsverantworltichen haben wir den Einsparungsmanager entwickelt.  Details